業務改善事業
AIで業務フローを可視化し、
無駄を削り、生産効率を上げる。
人が本来やるべき仕事に
集中できる組織をつくり、
利益向上につながる仕組みを構築します。
Feature
私たちの業務改善の特長
売上を伸ばすために大切なのは、
新しいお客様を増やすことだけでは
ありません。
日々の業務の流れを見直し、
作業効率を上げることも、
利益向上を目指すうえで
大切な取り組みです。
私たちはAIを活用して
業務の流れを可視化し、
どこに改善の余地があるのかを
一緒に見つけていきます。
また、AIに任せられる作業を
自動化することで、
人が本来やるべき仕事に
集中できる環境づくりを支援します。
Service
私たちがご提供する内容
既存ワークフローの洗い出し
現状の仕事の流れを可視化し、
改善ポイントを特定する
AI活用によるコスト削減
無駄をリアルタイムに可視化し
自動化で不要なコストを削減する
業務フロー見直しによる生産性向上
ボトルネックを解消し
最適な役割分担で業務を効率化する
自走できる組織づくり
ノウハウを共有し、私たちのサポートなしで
動ける組織をつくる
Flow
私たちの業務フロー
表面的な施策ではなく、根本から勝ち筋を
設計するための2フェーズ。
phase
01
調べ尽くす（ 現状の解剖 ）
現場の「困りごと」を放置せず、
根本原因を突き止める
01.経営課題・現場ヒアリング
経営陣の想いと現場のリアルな困りごとを同期させ、本質的な課題を定義する。
02.課題構造の把握
トラブルの奥にある根本原因を突き止める。
03.実態調査とデータ収集
数字と現場の声の両方を拾い、実態を正確に把握する。
04.ボトルネックの特定
「どこで・なぜ・どれだけ」業務が詰まっているかを明確にし、削れる無駄を洗い出す。
phase
02
形にする （ 仕組みの実装 ）
複雑化した業務フローをAIでリアルタイムに可視化。
05.AIによる業務フローの可視化
どこに無駄があるか・どこが詰まっているかを、誰の目にも見える状態にする。
06.人とAIの役割分担の設計
AIが担える作業を特定・自動化し、人が本来の仕事に集中できる体制を設計
AIの役割
①可視化
業務フローをリアルタイムで把握し、
無駄やボトルネックを特定し続ける
無駄やボトルネックを特定し続ける
②自動化
AIが担える作業を代行し、
人が本来やるべき仕事に集中できる体制をつくる
人が本来やるべき仕事に集中できる体制をつくる
07.理想のフロー（To-Be）構築
役割分担を再定義し、組織全体がストレスなく動ける業務フローを設計する。
08.実行ロードマップの策定
バトンタッチ
バトンタッチ
「誰が・いつ・何をするか」を明確にし、現場が迷いなく動ける体制を構築する。
